冀中动力邢矿集团金谷煤业抓实班组办理激活安全出产“微单元”

  金谷煤业结合矿井实践，修订完善了《班组安全出产办理准则》《班组长岗位责任制》等多项准则，清晰了班组长在安全出产中的责任和权限，保证班组办理有章可循。一起，推广班前会安全承认、班中动态巡查、班后总结点评的全流程办理模式，有用提高了班组现场安全办理能力。

  为增强员工安全认识和操作技能，金谷煤业定时安排班组长及一线员工展开安全训练，内容包括危险辨识、应急处置、标准化作业等方面。此外，立异展开班组安全微讲堂事端事例我们谈等活动，经过互动式学习，让员工深入汲取事端经验，筑牢安全思维防地。一起，充沛的发挥班组在安全训练中的主导效果，运用多媒体、微信等手法，提高员工的业务素质和操作技能。

  金谷煤业建立了科学的班组查核机制，将安全出产、工程质量、危险排查等内容归入查核系统，实施日查看、周评比、月查核准则，查核结果与班组绩效薪酬挂钩。对体现优异的班组给予赞誉奖赏，对有必定的问题的班组进行帮扶整改，形成了比学赶超的良好氛围。

  金谷煤业重视班组安全文化建造，经过展开安全演示班组优异班组长评选等活动，建立先进典型，发挥演示带动效果。一起，鼓舞班组自主立异安全办理方法，如推广亲情助安安全互保联保等行动，逐步增强了员工的安全责任感和团队协作认识。

  经过一系列厚实有用的行动，金谷煤业班组办理上的水准显着提高，今年以来，三违现象同比下降，为矿井安全出产奠定了坚实基础。下一步，公司将继续深化班组建造，推进安全办理再上新台阶，为企业高水平开展保驾护航。