贵阳供电局营配信息数据核查全覆盖

  11月5日,从贵阳供电局获悉,在营配信息数据核查工作中,除了试点分局城南、城北分局外,该局其余5个分局和8个县局也同步启动了数据核查工作。目前已完成了数据核查整体工作方案,编制了每周倒排计划,并开始实施。

  做好客户信息核查工作,是推进营销精益化管理的基础。营配信息核查工作开展的“好与坏”,将直接影响营配信息集成试点工作的应用成效。为确保营配信息集成试点工作取得实际效果,该局在全局十五个分县局同步启动了数据核查工作。共包括1002条10千伏馈线万客户。其中,城南分局、城北分局是贵州电网公司营配信息核查的试点单位,共包括城北分局1844台配变、177705户客户,城南分局3896台配变、318606户客户。

  此次数据核查数据量庞大、管理复杂度高、工作周期紧,该局要求各基层供电单位要统一思想,以我为主,要充分意识到数据是为我所用,系统是为我服务,应用是为我减负。各基层单位应充分调动资源,结合详细情况,做好总体实施规划,分专业、分步骤、分计划至每个人。

  为此,该局15家分县局均制定了每周倒排计划,该局生技部也将每周对数据核查质量和进度进行全方位检查通报。截止11月2日,该局试点分局城南、城北分局已完成187个台区的数据核查工作,其余13家分县局也已启动了数据核查工作,并完成了前期调研工作。

  为保证此次数据核查工作的进度和质量,该局建立了保障措施:一是各专业部门安排专人负责营配信息集成数据工程工作实施;二是充分调动全局职工的积极性和创造力,将数据工程考核内容纳入局绩效管理办法中;三是建立每周汇报制度,及时反馈工作实施进度;四是定期召开数据工程工作例会,及时解决存在的问题。

  据了解,按照《贵阳供电局营配信息集成数据核查工作方案》要求,该局各分局数据核查工程将于2012年底前完成,各县局数据核查工程将于2013年6月30日前完成。

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  “出厂日期2008年3月,投运日期2008年12月,设备型号……”连日来,遵供城区分局150余名用电普查人员冒着烈日酷暑,走进名城的大街小巷,对城区10千伏线路开展全面用电普查,力争在今年年底全面完成用电普查工作。据悉,为贯彻落实南方电网公司营配集成工作思路,推动管理创新和管理精细化及信息“6+1”系统建设,自8月初以来,该分局以“夯实城区配网基础管理,完善营配集成资料”为目的,全员出动,按照普查方案对遵义市城区的中低压配电线路、设备及表计等所有配电网设

  “我最有启发的是一个关键字——用。”南方电网公司总经理钟俊在营配信息集成经验交流会上表示。结合实际深化应用,正是公司东部先行先试单位推动此项工作的生动写照。近日,记者在广东电网、广州供电局和深圳供电局相关基层单位采访发现,线损管理、业扩辅助、停电监控和快速复电等应用已经取得实质性突破和广泛推广。正如广州海珠供电局局长助理曾宪毅所说:“通过应用营配信息集成系统,建立起了客户和电网的全景视图,实际做到了电网‘看得见’和内部管理精细化。”本报记者 张俊 鸣谢:郝思

  截止10月25日,玉屏供电局营配信息集成工作已全面。经过近一个月的梳理和完善,该局营配信息集成工作已于11月下旬进入后续维护阶段。为顺利开展营配信息后续维护工作,确保新增数据能及时、准确的录入系统,玉屏供电局成立了领导小组,下设办公室,全面负责系统的运行维护、故障处理,增量部分工作收效及新增异动资料的收集、整理、上传和录入,并对后续维护阶段的相关工作提出具体实际的要求。一是10kV线路设备及低压线路新增异动,需提供异动前后图片(包括搭火杆)手绘图,设备铭牌图片及电子资料(普查模板),要求每月统计上报;二是业扩新增、拆迁、迁址等,需提供搭火点,安装后图片、设备

  10月23日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,10月22日,松桃供电局甘龙供电所在做好日常安全生产和营销管理工作的基础上,历时5个半月,率先完成本局营配信息集成工作,完成4回10kV高压线台专变台区基础资料的普查、收集、录入工作。营配信息集成是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和电力用户个人信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上,应用于客户停电管理、业扩报装辅助决策及供电可靠性管理等领域标准化、一体化的企业级信息平台。为确保该项工作的顺利完成,该局各级领导班子格外的重视,将此工作列入2013年重点工作任务之一,从2013年5月开

  5月以来,平塘供电局按照 “以我为主”的工作思路,从各部门抽调40余名员工组成营配信息核查组,对全县1777台配变、7万余户用电户进行营配信息采集。参与营配信息核查工作人员放弃节假日休息,7月31日已完成全局61条中压线路收资、建模,当前,低压营配信息GIS系统录入正在加速进行。市场营销部根据《都匀电网营配信息集成实施方案》,制定具体措施和方案,建立健全营配信息集成实施工作协调、安全保障机制,开展客户计费表计装置的客户档案资料核查,以业务培训为切入点,建立质量监控机制,严格例会、周报、月报、专项督办等制度,确保录入数据的准确。各

  9月30日,大龙供电所率先完成了营配集成外业普查及所有数据录入工作,成为玉屏供电局首个完成营配集成工作的供电所,标志着该所营配管理向信息化、智能化、规范化模式不断迈进。据悉,为了加快营配集成数据信息的采集、梳理和计算机入档管理,全方面提高企业经营管理上的水准,早在今年7月份,大龙供电所就根据要求对辖区所属线路、台区、表箱、表尾封等进行逐一核查、登记,对有一定的问题或缺陷及时予以消缺或完善。9月24日,根据营配集成工作进度,该所领导班子结合实际、分工合作,抽调骨干人员开始采取集中办公的方法,加班加点、日夜忙碌,将辖区内所有营配集成资料核验后输入计算机。截止9月30

  9月24日晚,玉屏供电局大龙供电所的15名员工集中办公,加班加点对营配集成数据来进行清理,确保以“百米冲刺”速度在国庆节前完成所有营配集成数据清理工作。为实现营销系统与配网基础档案系统(PMIS)的清晰对应和及时来更新,改变先前营销、PMIS、GIS三个系统独立分散、各自运行、数据不相一致的现状,实现三个系统相互通联,系统信息共享、数据唯一准确的目标,确保营配信息集成工作如期完成。该所及时作出调整了工作方案及相应措施:一是在原来的基础上抽调所精干力量分成7个小组集中办公,每个小组一定得完成各自分配的数据录入任务;二是从9月24日起,每天下

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