年薪制薪酬核算方法：运营职类年薪制、核算与付出
4.1.1运营职类的年薪结构：月度根本年薪+月度绩效年薪+效益年薪+超量年薪+福利。运营职类个人年薪总额核算公式：
（1）运营职类年薪基数：董事会依据公司确认的战略方针与开展规划，考虑各事务开展预期、市场环境与资源投入，确认运营职类全体年薪总额，并由此确认运营职类年薪基数。
（3）运营方针系数：依据每年度运营方针和上年度运营情况考虑，设置运营方针系数，必要时在年度年薪制细则中予以规则。
（1）运营职类个人年薪总额包括月度根本年薪、月度绩效年薪、效益年薪，其间月度根本年薪占年薪总额的50%，月度绩效年薪占年薪总额的25%，效益年薪占年薪总额的25%。
（2）月度根本年薪、月度绩效年薪分化至月度做核算与发放，月度绩效年薪与当月绩效考核成绩挂钩，其核算公式为：
运营职类月度薪酬收入=（月度根本年薪总额÷12）+（月度绩效年薪总额÷12）×当月绩效等级系数
（3）为了一致薪酬数据核算格局，运营职类月度根本年薪按薪点表对应薪点分化为根本薪酬、职务薪酬和保密薪酬。
（4）效益年薪依据任职者与公司签定的方针责任书，以年度各项绩效目标的完结情况和述职评价得分做核算。核算公式为：
运营职类效益年薪收入=效益年薪总额×年度绩效系数×运营效益系数×任职时刻系数
