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　　今年年初，伴随着巨大的煤机滚筒轰隆转动和壮硕的液压支架缓缓移动，刷新了河南省综采工作面一次采全厚高度纪录的赵固一矿16001大采高工作面正式投产,标志着焦煤集团煤炭开采技术迈上了新台阶，成为焦煤集团发展的一个重要里程碑。

　　4月份，经过不断对设备做优化调试和对技术做多元化的分析改进，赵固一矿16001大采高工作面日均推进长度达到3.2米，日均出煤量达到7000余吨，最高突破了11500吨，创效尤为显著。

　　7月份，赵固一矿16001大采高工作面开启沿空留巷作业，开创了国内有关技术先河……

　　16001大采高工作面是焦煤集团的首个大采高工作面，其顺利运行开采并取得诸多明显成效，成为了赵固一矿综采二队攻下的又一座“山头”，在该队的成绩簿上添写了浓重的一笔。

　　赵固一矿综采二队作为一支“特别能战斗”的队伍，始终坚守“以实际行动彰显先进本色”的初心，不畏艰难，骁勇善战，成绩显赫，多次获得集团公司授予的“300万吨标杆区队”荣誉称号及焦煤集团的多项殊荣，特别是在今年，该队更被人力资源社会保障部与中国煤炭工业协会联合评选为全国煤炭工业先进集体。

　　“荣誉是对过去工作的肯定，更是对以后工作的鼓励。”赵固一矿综采二队誓要永葆先进不褪色。

　　作为一支采煤队伍，赵固一矿综采二队始终坚信“安全是煤矿发展的根本”，坚持将安全作为工作的重中之重，始终在抓安全上下大功夫、做大文章。该队注重做好安全培训工作，提升管理人员业务能力，增强职工安全意识，还加强机电管理，提高设备检修质量，减少设备故障率，保证机电运输安全，同时强化精细化管理，不断巩固安全管理基础，推进安全生产标准化水平强化和提升……

　　“安全固然重要，可生产也不能松懈。”赵固一矿综采二队负责人余守占坦言，今年以来，为啃下16001大采高工作面这个“硬骨头”，他们队戮力同心，积极作为，攻克了一道道难关，跨越了一个个障碍，取得了胜利，促进了生产经营提质升级。

　　16001大采高工作面投产之初，问题频繁出现，导致推进极其不易，赵固一矿综采二队立即与时间进行赛跑，与困难展开斗争，寻因施策，加强源头质量管理、量化考核、均衡生产、持续推进，确保工作面进入正常生产轨道。

　　面对16001工作面遇断层较多、断层变化较快、落差较大的实际，为保证工程质量不受影响，赵固一矿综采二队就在现场施工中严格执行过断层措施，跟班队长、班长和验收员严抓工程质量，把好每一架每一刀的工程质量关，对于导致工程质量下降的责任人严格考核，使工作面顺利通过6条断层。

　　在多种复杂因素影响16001工作面上巷超前段支护质量、制约机尾推进时，赵固一矿综采二队便在工作面及上巷超前段每天持续对顶板和帮部注化学浆，加固顶板以及煤墙帮，同时对上巷超前段加强支护，由800mm棚距改为600mm棚距，使用短地梁配合4.5米单体柱打设一梁四柱，并配合使用40T槽以及巷道修复机在超前段进行挖底运煤，保障了工作面正常向前推进。

　　“不管是抓安全还是搞生产，先进总是我们综采二队衡量工作成效的唯一标准，先进也是我们综采二队执着的唯一追求。”余守占说。

　　之前的分层开采工作面，战无不胜；现在的大采高工作面，勇往直前……在赵固一矿综采二队这支善打胜仗的队伍中，区队干部时刻冲锋在前，技术骨干坚持无悔奉献，青年职工始终激情满怀，他们共同肩负着责任，一起实现着梦想，永葆先进本色，彰显先进风采，多出煤、出好煤，在推动企业未来的发展升级的道路上砥砺前行。

　　古汉山矿以“大反省、大教育、大排查、大提升”活动为契机，多措并举夯实三季度安全生产根基，为完成全年指标奠定基础。

　　加强安全生产标准化建设。该矿成立了安全生产标准化建设领导小组，按照“一个标准、两个规范”的要求，严格按标准施工，按标准检查，按标准验收，切实做到“静态”与“动态”达标一个样，促使职工自觉养成“按程序操作，按标准施工”的良好习惯。同时，把安全生产标准化建设与工资分配结合起来，优奖劣罚，确保矿井长治久安。

　　加大隐患排查力度。该矿坚持每周开展一次安全风险隐患大排查活动，分采、掘、开、机、运、通进行隐患排查，对查出的问题按照“谁分管谁负责，谁出问题处理谁”的原则，严格落实整改。同时，重点抓好区域瓦斯治理、防治水、机电运输、顶板管理等特殊作业地点的隐患排查工作，消除各类安全隐患。

　　加强现场管理。该矿严格执行领导干部跟班带班制度，并要求他们监督检查各区队管理人员跟班上岗情况，各区队生产的全部过程中隐患排查及整改情况。要求带班领导盯防重点生产环节，发现隐患及时整改，切实做到现场管理到位、监督检查到位、责任追究到位，为安全生产奠定基础。

　　8月26日，笔者走进中马村矿机电队维修车间看到，一道道闪烁的焊花、一个个忙碌的身影、一排排堆放整齐修理完好的设备……今年以来，中马村矿坚持把生产经营管理提升与降耗增效同步并行，严管理、细考核，不断的提高修旧利废“含金量”，提升公司经济效益。

　　加大宣传，完善制度。该矿通过广播、板报、OA办公网以及微信等多种形式，大力宣传修旧利废就是提升企业经济效益的重要意义，教育引导职工养成精打细算的良好习惯。同时，完善修旧利废制度，制订修旧利废月度计划，明确工作目标和责任，将修旧利废计划任务层层分解，落实到各一线区队、班组，形成了“区队有目标、人人有责任”的模式。

　　强化修旧，节省本金。对于井下回收上来的大到减速机、道轨，小至锚杆、道板等机电设施或材料物资，该矿供应科、机电队等单位联合通过维修，使废弃陈旧物资恢复原有性能，重新投入到正常的使用中。若是不能修复的废旧管子、钢筋、铁链等材料，用于制作皮带过桥、护栏等进行创新加工再改造，真正使废弃陈旧物资再“上岗”，做到物尽其用。据悉，仅6月份，该矿共修复减速机、开关89台，将旧皮带、钢管加工成护栏、挡板805米，节约材料费40余万元。

　　“叮铃铃……”8月14日下午一点半，千业水泥生产部办公室电线公里运输大皮带发生故障，已不能正常运作。”电话那头传来矿山分厂厂长刘发亮着急的声音。

　　生产部值长李运超一下子紧张起来，他清楚，矿山2公里运输大皮带担负着千业水泥两条生产线石灰石的运输任务，皮带出故障，意味着石灰石系统瘫痪，如果不及时抢修会导致熟料生产“无米下锅”，更严重的还会使回转窑停机，影响全厂生产，抢修必须分秒必争！

　　他立即向公司分管领导汇报。公司领导迅速组织机修分厂、矿山分厂所有当班人员，同时联系在家休班的技术骨干，要求他们半个小时内到公司参加抢修工作。很快，所有被通知的人员就聚齐到矿山2公里运输大皮带处。

　　经过检查，皮带接口断裂，皮带上堆满积料，对接皮带是一个艰难复杂的过程。他们经过紧急协商后，很快确定下了一套周密、合理的抢修方案。大家兵分三路，一路组织电工上山敷设线路，安装检修箱、灯具等；另一路安排运送检修所需工具及备品备件；第三路则组织水泥磨及原料磨岗位30余人对皮带进行清料，为皮带对接提供便利条件。

　　抢修突击队迅速组成，并投入到紧张的“战斗”。矿山分厂破碎班班长刘保国带头打开防雨罩跳上皮带开始清料，在狭窄的皮带机走廊里，石粉弄脏了衣服，汗水浸湿了衣背，他们全然不顾。水泥分厂在党支部书记侯跃松的带领下，抽调大班人员，赶到现场助阵清理皮带积料。他们日夜奋战，中午和晚上职工食堂把便饭直接送到工作现场，吃完再接着干。另一边机修的技术骨干们则利用回柱绞车将上、下皮带接口进行搭接，精准划线、切割、刷胶，检修工作都有条不紊地进行。

　　经过124个小时昼夜不停的抢修，8月19日下午五点半，矿山2公里运输大皮带恢复运行。他们满是汗水的脸上漏出了笑容……

　　进入三季度以来，电冶分公司采取多项举措，强化管理，降成本增效益，为全年任务指标顺利完成再发力。

　　严格成本管控。该公司对每月的营业收入、利润指标进行动态比对，倒算倒逼燃料成本考核。严格生产维护、工程费用、检修材料费用的管控，在确保安全生产的基础上，最大限度降低费用支出。将煤质采样化验作为工作重点，规范煤质验收体系，确保煤质验收所有的环节都有章可循、有规可依，坚决防止进厂煤漏采、采样不规范、不准确的事情发生。

　　规范物资采购。针对生产需求，及时准确调整材料计划，坚决杜绝计划外大量的紧急材料、临时材料计划出现。建立物资采购市场询价对标考核监督机制，严格物资入库验收，加强质量跟踪反馈，提高物资采购质量。

　　加强修旧利废。强化修旧利废管理考核，坚持做到能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废，严控大修费用支出，细化量化各分场修旧利废项目验收考核，广泛开展深挖潜力提质增效活动。鼓励职工修旧利废、小改小革，对于效果好的修旧利废项目给予适当奖励，调动职工修旧利废的积极性、主动性。

　　“管人管事管思想，供应关口要守牢，物资核对要记清，廉洁修身要谨记……”8月24日，供应处廉洁文化宣传小组深入物资总仓库开展廉洁宣讲。今年以来，该处纪委创新防范机制，前置管理监督，致力构建“33684”防范机制，营造了既“亲”又“清”的廉洁氛围。

　　三个阵地学廉。该处分别为职工阅览室、党员活动室购买了廉政教育书籍和影像资料，建立了廉洁文化书屋和廉洁教育室，同时制作了廉政宣传牌匾200余块，建立了廉洁宣传长廊，让职工在工作学习中接受廉洁教育。

　　三个延伸固廉。结合供应管理工作实际，该处认真开展“小微权力”效能监察，推进以案促改制度化常态化等工作，将廉洁教育的触角向物资供应重点领域、涉钱涉物涉权的关键岗位和重要人员拓展延伸，实现廉洁教育全覆盖。

　　六廉创建警廉。该处通过教育倡廉、文化育廉、制度保廉、监督促廉、惩处警廉、述职述廉等活动，进一步筑牢“三不三无”本廉体系，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的意识。

　　“八个一”活动倡廉。通过召开一次警示教育大会、作一次反腐形势报告、上一堂廉政党课、签订一份廉洁承诺、举办一场廉政知识竞赛、撰写一篇体会文章、发送一批廉政微信、征集一批廉政家训等活动，让职工在潜移默化中接受廉洁教育。

　　“四进”工作普廉。该处大力开展廉政理念进科室、进基层、进岗位、进家庭活动，利用“三会一课”、班前班后会、廉洁宣讲等，普及廉政知识，传播廉洁理念，营造了以廉为荣、以贪为耻的浓厚氛围。